铂金价格2014年_铂金价格2004

1.支付宝铂金会员要存多少钱

2.国外服装奢侈品牌

3.支付宝铂金会员要消费多少

4.铂族金属

5.现在国内钯金价格多少钱一克？

6.如发生了大规模“通货膨胀”个人应该怎么应对？

7.市场营销学~~运用PEST分析法对上述中国铂金饰品环境资料进行分析？

支付宝铂金会员要存多少钱

支付宝铂金会员要存6万元，支付宝（Alipay）是蚂蚁科技集团股份有限公司旗下的业务，成立于2004年，是国内领先的第三方支付平台。它由支付宝（中国）网络技术有限公司和支付宝（杭州）信息技术有限公司运营，致力于为数字化服务商提供产品和服务接口，助力商家机构数字化经营。支付宝为消费者提供了超过1000项生活服务，如政务服务、扫码点单、生活缴费等，并且超过300万个商家机构小程序入驻支付宝app。支付宝始终以“信任”作为产品和服务的核心，提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。它的服务范围包括网购担保交易、网络支付、转账、信用卡还款、手机充值、水电煤缴费、个人理财等多个领域。支付宝还推出了余额宝等理财服务，并与国内外180多家银行以及VISA、MasterCard等国际组织建立战略合作关系，成为金融机构在电子支付领域的信任合作伙伴。

国外服装奢侈品牌

路易威登：Louis Vuitton，简称LV，创始于1854年，以做工精细华美的旅行箱包闻名于世，产品包括皮件、皮箱、旅行用品、男装女装、笔、手表等。一百五十余年来，路易威登精致、品质、舒适的“旅行哲学”广受推崇，深得各国名流喜爱。2004年LV在香港举办新产品发布会，模特章子仪一身服饰价值76万美元，合人民币六百余万元。在中国大陆专卖店中，一只拉杆旅行箱售价超过人民币18000元，如果买普通旅行箱，可以买两百个；如果买成大米，可以买八吨。

万宝龙：Mont Blanc，又译作蒙邦、勃朗峰，经典书写工具的代名词，与奔驰(Mercedes-Benz)、马克(Mark)共称为德国的3M。品牌创始于 年，产品包括名贵腕表、优质皮具、男士时尚配饰等，用户包括伊丽莎白女王、肯尼迪总统、罗马教皇和大作家海明威等社会名流。该公司有一款皇家钻石墨水笔，镶有4810颗碎钻，售价人民币约120万元。普通款的圆珠笔售价2300余元，如果买普通的圆珠笔，可以买4000支，如果买面包，可以买3000个。

宾利：Bentley，又译作本特利，以豪华、奢侈闻名的富豪概念车，英国女王指定御驾。宾利轿车最为人称道的是其出色的手工艺和苛刻的选材，每辆轿车至少需用400张优质牛皮，约合15头牛，所需木材均选用上等胡桃木树瘤。宾利728加长版售价888万元，旗舰版的雅致Mulliner728售价1188万元，这款车在中国的销量居全球第一，仅购置税就相当于一辆奔驰S320，车上的一副手动窗帘的价值约人民币17万元，如果买普通窗帘，可以买17000米，相当于两座珠穆朗玛峰；如果买棉衣，可以买4000件。

克里斯汀迪奥：Christian Dior,法国品牌，华丽女装的代名词。创始于1946年，产品除高级女装、高级成衣以外，还有香水、皮草、头巾、针织衫、内衣、化妆品、珠宝及鞋等。2004年戛纳**节上，香港女星陈慧琳身着CD晚装，仅饰物的价格就接近两百万港币。辣妹维多利亚曾为其夫贝克汉姆向该公司订制过一瓶Clive Christian香水，价格高达三万英镑，合人民币近40万元，如果将这瓶香水换成桶装纯净水，可以换40000桶，用以买家庭用水，可以买12万立方米，够一个三口之家用300年。

伯百利：Burberry,又译作博柏利、芭宝莉，英伦式优雅的典型代表，在中国的高尔夫球场上、高尚人士的酒会中，随处可见其经典的条纹/方格标记。品牌创始于1856 年，产品包括服装、香水、皮草、头巾、针织衫及鞋等。分别于1955年和1989年两次获得英国王室授予的“皇家御用保证”徽章。在中国大陆的专卖店中，一件女式羊毛大衣售价约两万元，带有伯百利经典标志的雨伞售价约1200元，一件专为宠物狗制作的狗夹克售价2995元，根据导购**的介绍，一只名犬一冬天至少需要四件这样的狗夹克，因为———“您的爱犬总要换洗呀！”四件是11980元，相当于400个失学儿童一年的学费，相当于一个中国农民一生的穿着，但现在，只是一条狗一冬天的服装费。问题在于：如何让一条狗领会英伦式优雅？

罗特斯：Lotos，全球最贵的眼镜供应商，品牌创始于1872年，产品包括手表、眼镜和珠宝等。该公司的眼镜全部由手工制作，一般只为订单生产。最贵的一副眼镜上镶了44颗钻石，售价约50万欧元，合人民币500余万元，买主为瑞士的一名女士。除此之外，还有售价约10万、20万欧元不等的高价眼镜。在北京一家眼镜店的柜台上，该公司的产品极受欢迎，最便宜的一副眼镜标价35000元，相当于30台24寸国产彩电，如果买成猪肉，可以买7000余斤。

卡地亚：Cartier，法国品牌，创始于1847年，产品除极其昂贵的珠宝与钟表外,还包括皮具、眼镜、书写工具、打火机等。150余年间备受王公贵族和社会名流的尊崇，英王爱德华八世为之放弃王位的温莎公爵夫人，匣中就珍藏着四款卡地亚公司专门设计的珠宝首饰，这四款首饰曾在中国展出过，价值无法估量，以“猎豹”胸针为例，豹身全部由白金制成，豹眼是一对梨形的**彩钻，猎豹蹲踞的岩石是一枚152.35克拉的克什米尔磨圆切割蓝宝石。在摩纳哥王子的婚礼上，王妃格丽斯凯丽戴的戒指、项链和皇冠也是全是卡地亚的杰作。卡地亚Camellia铂金项链，价值约人民币2500万元；“足色全美枕垫形”钻石耳环，拍卖估价超过2500万港币；著名的蛇形项链上有两颗重量超过200克拉的水滴形祖母绿，价值约人民币6700万元。在中国的专卖店中，一枚精钢钥匙环售价1800元，可以买半吨螺纹钢。

韦奇伍德：Wedgwood，又译作维支伍德，世界上最精致的瓷器，品位的代名词。品牌创使于十八世纪，产品受到全球成功人士及社会名流的推崇，曾为俄国女沙皇叶卡特琳娜二世的专门制作餐具，著名的“罗马波特兰”花瓶现藏于大英博物馆，已经成为英国的国宝。1793年英国使团出使中国，韦奇伍德瓷器也是献给乾隆皇帝的礼物之一。 韦奇伍德骨瓷器皿以动物骨粉为主要原料，耐力惊人，四只咖啡杯就可以托起一辆十五吨重的运土车。售价也极为昂贵，在中国大陆的专卖店中，一只韦奇伍德瓷碗售价高达上千元。澳大利亚有位前部长就曾因为买了一套韦奇伍德茶具而受到反对党的激烈抨击，这套茶具售价3154美元，合人民币约26000元，可以买180只电饭煲。以瓷器为名的中国人，现在就要失去自己的名字了。

杰尼亚：Ermenegildo Zegna，意大利男装精品，创始于1910年，产品包括西装、毛衣、休闲服和内衣等。美国前总统克林顿、法国前总统密特朗、英国王子查尔斯、好莱坞影星克拉克都曾在公开场合以杰尼亚示人。杰尼亚1991年进入中国，现在中国已经成了它的全球第四大市场。该品牌提供量身定制服务，其中的一套西装售价11.6万元，每年仅制作50套。普通衬衫的价格超过265美元，初次购买者一次至少要订制3件。在中国大陆的专卖店中，笔者曾见到一位顾客一次订做了一打衬衫，总价值接近四万元，如果买卷筒卫生纸，可以买40000筒，在四川成都吃火锅，可以一次让2000人吃饱。

阿玛尼：Armani, 意大利品牌，最优雅的高级服饰，品牌创立于1975年，产品包括成衣、香水、珠宝、手表、化妆品、家居装饰等。自该品牌创立以来，几乎所有的演艺明星都与之有过亲密接触，奥斯卡颁奖晚会、戛纳**节，随处可见阿玛尼精心设计的套装礼服。2005年该品牌最新推出Prive collection套装系列，定价从20万到70万元不等。其主打品牌乔治欧阿玛尼一直广受成功人士推崇，在中国大陆的专卖店中，一件含43%棉、57%混纺材料的T恤衫售价7900元，相当于中国内地一个蓝领工人全年的工资，如果买成铅笔捐助失学儿童，可以买40000支，每年用40支，可以让一个孩子用上1000年。

登喜路：Dunhill，英国品牌，产品包括男装、皮具、打火机、烟斗、手表、男用饰品等。毕加索、猫王、邱吉尔、西班牙阿方索国王、挪威肯特公爵、暹罗国王、埃及国王、荷兰王子、印度大公、温莎公爵都曾是该品牌的忠实顾客。登喜路烟斗一直绅士们的至爱，售价动辄高达几万元。在中国大陆的登喜路专卖店中，一个防风打火机售价5750元，可以买鸡蛋2000斤，如果用来买豆腐，可以买六吨，每天吃五斤，可以让一个人吃上将近七年。

菲拉格慕：Salvatore ferragamo，意大利名鞋的典范。品牌创建于上世纪二十年代，产品包括时装、皮具、手表、皮鞋及各类饰物等。菲拉格慕的制鞋艺术与工艺广受推崇，深得各国名流的钟爱，有“好莱坞红星的造鞋师”之誉。歌星麦当娜、影星奥黛利赫本、索菲亚罗兰、玛丽莲梦露、球星迈克尔乔丹、美国总统前克林顿、英国皇妃戴安娜、温莎公爵夫妇、菲律宾的马科斯夫人等都曾是该品牌的忠实拥趸。在中国大陆的专卖店中，一双菲拉格慕皮鞋售价超过5000元，笔者曾见到一位温州商人一次购买了四双不同款式的皮鞋，总价格超过两万元。这笔钱如果买成廉价洗衣粉，可以买一万包；买十月份的桔子，可以买超过七吨

拉斐：Lafite，极品法国红酒的代名词。拉斐堡位于波尔多酒区的梅多克分产区，早在十八世纪就成法王路易十五的宫廷御酒，1855被评为波尔多顶级葡萄酒庄之一，几百年间深得各国王公贵族和社会名流的喜爱。小说中那瓶价值16万美元的1787年名酒，瓶身上即刻有美国第三任总统杰斐逊的姓名缩写，是史上最贵的葡萄酒之一。另一瓶同样刻有Th.J.标记，同样是1787年出产的Margaux（玛戈）酒庄红酒，曾经叫出50万美元的高价，后因意外破碎，仅保险赔付金即达22.5万美元之多，成为史上最贵的碎酒瓶。在中国大陆的酒店里，一瓶1982年的拉斐红葡萄酒售价28888元，相当于五个中国民工全年的工资收入，如果买普通散装白酒，可以买十五吨。

蒂梵尼：Tiffany，美国首趋一指的高档珠宝商店，创始于1837年，产品包括珠宝、礼品、餐具等，素有“钻石之王”的美誉，170年间深得各国名流喜爱，用户包括英国维多利亚女王、意大利国王、林肯夫人、影星伊丽莎白泰勒、简方达、奥黛丽;赫本等，名声甚至超过了巴黎著名的品牌卡地亚。1961年的著名**《蒂梵尼的早餐》即得名于此。蒂梵尼的产品一向以作工精致、价格昂贵而知名。一只3.5克拉的独钻戒指售价98000美元；一只0.58克拉、色泽F、净度vs1的独钻戒指售价5500美元，合人民币约46000元，相当于一个中国白领全年的总收入，如果买成活鱼，可以买10000斤。

艾乐森：eilersen，丹麦家居产品的经典之作，品牌创始于1895年，初期主要制作马车，1934年工厂被大火烧毁后，艾乐森公司开始生产高品质的软体家具，七十余年间逐渐成为全球高品质沙发的典范。艾乐森沙发以简约、舒适的设计理念著称，用户包括北欧各国王室及全世界的名流。在中国大陆的专卖店中，一款双人沙发售价43600元；丹麦王子佛雷德瑞克结婚时即选用了一款设计独特的休闲椅为御用沙发，该沙发在中国售价40700元，相当于中国沿海城市一个餐厅服务员四年的工资收入，如果买廉价书包，可以买8000个。

吉凡克斯：GIEVES&hawkes，简称G&H,英国著名男装品牌，创始于1785年。二百多年吉凡克斯一直为贵族绅士提供经典男装，多次获得王室勋章，授勋者包括英王乔治三世、伊丽莎白二世、爱丁堡公爵、威尔士亲王等。上世纪初还曾为中国海军设计军服。吉凡克斯定制西装起价为4100美元，合人民币33000余元；普通西装起价920美元。在中国大陆的专卖店中，一件吉凡克斯衬衫的售价3000元，一条男士内裤售价1100元，这价钱如果买成廉价内裤，可以买300多条，够一个中国民工穿200年。一个民工的两腿之间，深藏着本世纪最重要的价值观。

百达翡丽：Patek Philippe，瑞士表业顶级品牌，名表中的劳斯莱斯。创始于1838年，170余年间倍受推崇，客户中包括100位国王、54位王后，更有爱因斯坦、居里夫人、夏洛蒂勃朗特、柴科夫斯基等历史上赫赫有名的尊贵人士。百达翡丽广告语：没人能拥有百达翡丽，只不过为下一代保管而已。这间接说明了它的尊贵与奢侈。百达翡丽奉行限量生产策略，年产量最高不超过三万只，并且只在世界顶级名店发售，同时，百达翡丽始终保持每年只手工制造一只表的传统，这种表的制造周期长达8至10年，价格约为人民币3000万元。一只编号为326的百达翡丽腕表拍卖价357000美元；一只1933出品的手表更是以1100万美元的天价成交，合人民币约九千万元，是史上最昂贵的手表之一。较为便宜的是俄罗斯总统普京手上的永久日历型白金表，价值六万美元，合人民约五十万元，相当于一个乡村小学教师200年的工资收入，如果买食用油，可以买16万斤，每天用半斤，可以让一个普通三口之家用上870年。

普拉达：Prada，意大利时尚品牌，创始于1913年。产品主要有皮革尼龙制品、高级时装、鞋、配件、眼镜、化妆品等，普拉达以制造高级皮革制品起家，上世纪二三十年代已深受欧洲的王公贵族们青睐，很多欧洲皇室成员都成为它的忠实顾客。近些年更是大受欢迎，著名的倒三角标志已经成为时尚与品位的代名词。首席设计师Miuccia Prada曾加入意大利***，现在是世界上“最有权力”的女性之一，据福布斯估算，她的身价约为14亿美金。普拉达近年推出定制西装服务，一套西装的价格在2200到6000美元不等。在中国大陆的专卖店中，一只尼龙材质的背包售价超过5000元，一只皮质钱夹售价3300元，相当于一个贫困大学生两年的生活费，如果购买普通钱夹，可以买200只，如果用于打IP长话，可以打上八天。

（注：资料来源于伊甸樱桃）

支付宝铂金会员要消费多少

100万。

支付宝会员铂金是支付宝会员体系中的高级等级之一，拥有该等级的用户可以享受更多的专属权益和服务。支付宝会员体系是支付宝为用户提供的一项增值服务，通过消费、活动参与等方式，用户可以逐渐提升会员等级。支付宝会员体系分为普通会员、黄金会员、银钻会员、黄钻会员和铂金会员五个等级。支付宝（Alipay）是蚂蚁科技集团股份有限公司旗下业务，成立于2004年，历经19年发展，是国内第三方支付开放平台，由支付宝（中国）网络技术有限公司和支付宝（杭州）信息技术有限公司作为主体运营。

铂族金属

王淑玲

2006年世界铂族金属供应量随着矿山产量和汽车催化剂回收量的增加而增长，汽车催化剂对铂族金属的强劲需求拉动铂和钯消费量的增长。铂族金属价格全面大幅上涨，全球铂族金属勘查开发投资继续增加。2006年世界铂族金属矿山产量1667万oz，同比增长1.5%。其中：矿山铂和矿山钯产量分别增长3.3%和2.3%。铂和钯供应量同比分别增长5.7%和6.1%。需求量同比分别增长1.8%和1.6%。铂结束了多年供应短缺的局面，市场供应过剩14.5万oz。钯供应量相对过剩11.7万oz。受需求拉动以及美元疲软、通胀担忧以及地缘政治局势紧张等因素的影响，2007年，铂族金属价格在2006年大幅上涨的基础上继续上升，国际铂价再创历史新高，年均价升至1303美元/oz，同比上升14.1%；钯价上升至5年来最高点，年均价为355美元/oz，同比上升10.9%；铑价继续大幅上涨36.7%，达6076美元/oz。

一、储量和资源

截至2007年底世界铂族金属储量和储量基础分别为71000 t和80000 t，与2006年相同。南非铂族金属储量居世界首位，其次有俄罗斯、美国和加拿大，四国储量合计占世界总储量的99%（表1）。世界铂族金属资源量估计在10万t以上，主要产于南非的布什维尔德杂岩体中。南非的17个生产矿山均产在布什维尔德杂岩体中，其中12个矿山从梅林斯基层和UG-2铬铁岩层中生产，一个矿山从杂岩体北翼的杂岩体底部（Platreef）中生产。

表1 2007年世界铂族金属储量和储量基础 单位：t

资料来源：Mineral Commodity Summaries，January 2008。

铂族金属矿床主要有3种类型：①与基性-超基性岩有关的硫化铜-镍矿型铂族金属矿床，是世界铂族金属储量和产量的最主要来源，著名矿床有南非布什维尔德杂岩体铜-镍硫化物铂族金属矿床，俄罗斯诺里尔斯克含铂族金属铜-镍硫化物矿床和加拿大萨德伯里含铂族金属铜-镍硫化物矿床等；②与基性-超基性岩有关的铬铁矿型铂族金属矿床，如南非布什维尔德杂岩体中与UG-2铬铁岩层有关的铂族金属矿床和俄罗斯的与纯橄榄岩中巢状铬铁矿矿体有关的铂族金属矿床等；③砂铂矿床，主要分布于哥伦比亚、美国、加拿大和前苏联。

与上述传统类型不同，近年俄罗斯在伊尔库茨克州发现产在黑色页岩系中的苏霍伊洛克（“干谷”）矿床有金储量1550 t，铂储量约250 t。俄地质学家认为，这一新类型的发现将改变世界铂族资源来源的格局。

铂族金属矿床是近年国外矿产勘查的一个新热点，2006年世界铂族金属勘查继续升温，主要勘查发现的有意义的铂族金属矿床仍在南非，俄罗斯亦有新的矿产地发现。在南非，澳大利亚铂业公司在卡拉哈里（Kalahari）地区勘查新发现105.8 t铂族金属和金资源量。巴里克黄金公司在塞迪贝洛（Sedibelo）地区勘查新发现118.2 t铂和52.9 t钯资源量。东部铂业公司斯皮茨克普（Spitzkop）矿区获342.1 t铂族金属和金资源量。铂族金属公司在西布什维尔德（Western Bushveld）矿区进一步勘查获227.1 t铂族金属和金资源量。在俄罗斯，巴里克黄金公司在费德洛瓦（Federova）地区勘查新发现202.2 t 铂和18.7 t钯资源量。

2007年铂族金属的勘查投资预算继续增长，为2.88亿美元，比2006年增长34.6%，铂族金属占全球的勘查份额仍为3%（图1）。

图1 2005～2007年全球按目标矿种的勘查预算情况

资料来源①Metals Economics Group-Strategic Report，November/December 2005；②Metal Economics Group Strategic Report，November/December 2006；③Metal Economics Group Strategic Report，November/December 2007。

从矿业开发投资的矿种来看，2007年铂族金属开发投资预算继续上升，从2006年的80亿美元上升到2007年的100亿美元，增长25%，但占全球投资费用份额仍为3%。

二、生产

铂族金属生产主要集中于南非和俄罗斯，产量主要来自世界5个矿区：南非布什维尔德、俄罗斯诺里尔斯克、美国斯提耳沃特、加拿大萨德伯里和津巴布韦大岩墙。2006年南非和俄罗斯这两个国家铂族金属产量占世界总产量的86.9%左右。

据美国地调局年报，2006年世界铂族金属矿山产量约为1667.04万oz，比上年增长1.5%，其中：世界最大铂族金属生产国——南非的铂族金属产量约987.0万oz，比2005年上升1.3%，占世界铂族金属总产量的59.3%，世界第二大铂族金属生产国——俄罗斯的铂族金属矿山产量为459.8万 oz，同比增加 3.5万 oz，占世界铂族金属总产量的27.6%。

2006年世界矿山铂产量为710.5万oz，比2005年上升3.3%（表2），世界最大的铂生产国——南非的铂产量546.6万oz，同比上升3.8%，占世界铂产量的76.9%。产量居世界第二位的俄罗斯铂产量93.2万oz，与2005年持平，以上两国铂产量分别占世界铂总产量的76.9%和13.1%（表2）。

表2 2002～2006年世界铂族金属矿山产量 单位：万oz

注：c少量金-铜矿中的副产品铂和钯未包括在内；d产量全部为进口量；e估计值；r修订值；f据报道的；p初步统计的。

资料来源：U.S.Geologlcal Survey Minerals Yearbook，2006。

2006年，北美矿山铂产量42.7万oz，同比上升2.9%。美国的斯提耳沃特公司铂产量为13.8万oz，比2005年增长9.5%。其中斯提耳沃特矿（Stillwater）铂产量9.48万oz。东博尔德（East boulder）铂族金属产量为17.29万oz，比2005年上升11%。其中铂产量4.31万oz。加拿大是北美最大的铂生产国，据报道，2006年该国铂产量为28.9万oz，与2005年基本持平。北美钯业（Northern America Palladium）公司的铂产量比2005年上升18.4%，为2.23万oz。

津巴布韦为铂产量的后起之秀，2006年铂产量增长5.8%，为16.4万oz。

据加拿大金属经济集团统计，2006年世界21个主要铂族金属矿山铂产量为568.9万oz，占世界矿山铂产量的80.1%；矿山钯产量334.4oz，矿山铑产量67.6万oz，铂族金属现金生产成本最低为280美元/oz，最高为782美元/oz，平均为444美元/oz，与2005年基本持平（表3）。

表3 2006年世界21个主要铂族金属矿山产量情况 单位：产量/万oz；成本/（美元·oz－1）

资料来源：Metals Economics Group-Strategic Report，January/February 2007。

据GFMS，2006年世界十大铂生产商依次为安格鲁铂公司（Angloplat Platinum）、“羚羊”铂金公司（Impala Platinum）、罗恩闵（Lonmin）、诺里尔斯克镍公司（Norilsk Nikel）、阿奎里厄斯铂业公司（Aquarius Platinum）、诺萨姆（Northam）、国际镍公司（Inco）、斯提耳沃特矿业公司（Stillwater Mining）、若亚欧巴夫坑（RoyalBafokeng）和阿蒂拉穆尔（Artelamur（co-op））（表4）。

表4 2005～2006年世界十大铂生产商

注：①为不计买入的精矿粉；②包括Impala和Marula，Mimosa和Zimplats，不包括IRS；③2006年1月完成MavikanaP＆SA；④为基础估计冶炼数；⑤2006年10月被CVRD收购；⑥包括BRPMJV，不包括BEE持股部分。

资料来源：GFMS，Platinum＆Palladium Survey，2006。

据美国地调局年报，2006年世界矿山钯产量720.2万oz，比2005年增长2.3%。俄罗斯仍为世界第一大钯生产国，钯产量316.4万oz，同比增长1.0%，南非矿山钯产量为273.3万oz，同比增长2.5%。以上两国钯产量分别占世界矿山钯总产量的43.9%和37.9%。

据加拿大金属经济集团统计，2006年世界21个主要铂族金属矿山钯产量为334.4万oz，占世界矿山钯产量的46.4%（表3）。

据GFMS，2006年世界十大钯生产商依次为诺里尔斯克镍业公司（Norilsk Nikel）、安格鲁铂金公司（Angloplat Platinum）、“羚羊”铂金公司（Impala Platinum）、斯提耳沃特矿业公司（Stillwater Mining）、罗恩闵公司（Lonmin）、北美钯业（North America Palladium）、国际镍公司（Inco）、阿奎里厄斯铂业公司（Aquarius Platinum）、鹰桥矿业公司（Falconbridge）和诺萨姆（Northam）（表5）。

诺里尔斯克镍公司（Norilsk Nikel）及其附属厂是俄罗斯的头号铂族金属生产商，同时也是俄罗斯最大的黄金和贱金属生产商，并且是俄罗斯唯一的钯生产商，其钯产量占全球钯产量的44%。2006年该公司钯产量为316.4万 oz，同比增长了近1%，铂产量为75.2万oz，与2005年持平。

2006年北美钯产量为91.3万oz，其中美国为46.3万oz，同比增加3.5万oz，主要是斯提耳沃特（Stillwater）钯产量在连续3年下降后，2006年同比产量上升了8.2%，为2.1万oz，东博尔德（East boulder）钯产量42.8万oz，增加11.0%。在加拿大，2006年Inco公司钯产量为20.8万oz，比2005年下降6%。北美钯业（North American Palladium）公司钯产量为23.3万oz，比2005年大幅上升了31.6%。

2006年津巴布韦钯产量略增0.2万oz，为13.5万oz。

2006年除铂钯外的其他铂族金属产量为236.3万oz，比2005年下降约5.4%（表2）。

表5 2005～2006年世界十大钯生产商

注：①为不计买入的精矿粉；②包括 Impala 和 Marula，Mimosa 和 Zimplats，不包括 IRS；③2006年1月完成MavikanaP＆SA；④为基础估计冶炼数；⑤2006年10月被CVRD收购；⑥2006年10月被Xstvata收购。

资料来源：GFMS，Platinum＆Palladium Survey，2007。

据铂钯年鉴报道，2006年铂金属总供应量为801.9万oz，比2005年增加了45.8万oz，增幅为6.1%（表6），扭转了多年需求短缺的局面，市场供应过剩14.5万oz。增长主要来自南非、津巴布韦和美国，而加拿大供应下降，俄罗斯供应量基本和去年相同，市场销售量大大减少。

2006年南非向市场的矿山铂供应量比2005年增加7.1%，为544.5万oz，占世界铂总供应量的69.3%。主要是大量矿山全力开工生产或者生产能力提高所致。

2006年世界最大的铂生产商——南非的安格鲁铂公司产量大幅增长，尽管Amandelbult矿石混合物中品位较低的UG-2矿脉有所增加，但由于采矿速度增加，铂产量大幅度增长12.1%，为250.6万oz，钯产量增长了11%，为135.7万oz，其中该公司的布什维尔德（Bushveld）杂岩体西部分支的阿曼德布尔特（Amandelbult）和卢森伯格（Rustenburg）的铂产量估计分别增长18%和11%，而钯产量增幅也和铂相当。

作为世界第二大铂生产商——南非的Impalats公司，2006年铂产量为125.9万oz，同比减少了43万oz，其旗舰矿——Impala矿因矿石品位下降导致大幅减产，其中铂产量减少了8万oz，钯产量锐减了14%。而Impalats拥有77.5%股权的马鲁纳（Marula）矿因开采速度增加铂族金属产量大幅增加，在一定程度上弥补了Impala矿的减产，其中铂产量大幅提高了73%，钯产量也大幅度增长，两者产量均达到5.5万oz左右，其副产品铑产量也增长强劲，该矿计划到2009年6月每年铂产量将达到12万oz。

Lonmin公司2006年铂产量96.9万oz，与去年基本持平，钯产量为46.7万oz，同比增长13.3%。铂钯增幅不同，主要是由于该公司于2005年6月Lonmin公司获得了富含钯的林伯伯（Limpopo）矿，弥补了该公司位于卢森伯格（Rustenburg）附近富含铂的马里卡纳（Marikana）联合矿体的主产区产量的下降。另外，尽管井下矿石开采量增加，但由于冶炼部门发生多起停工事故，导致熔炼和精炼中断，因此铂产量同比没有增长。

Aquarius公司2006年生产良好，其在非洲的3个有股权的公司收益均有所提高。但其增长的产量主要来源于其拥有的全资矿山——埃维雷斯特（Everest）矿的增产。该矿从2005年12月份试产，在2006年生产了9.9万oz铂和5.5万oz的钯，并完成了从露采到地下开采的转型。该矿产量在2007年有40%的上升空间。Aquarius公司拥有50%股权的与Amplats合资的马里卡纳矿产量增幅不大。

据GFMS报道，2006年津巴布韦的铂族金属产量增长缓慢，铂产量上升了4%，为16.7万oz，钯产量13.5万oz，与去年持平。Mimosa合资公司随着WedzaIV设备升级，铂钯产量均有一定增长，分别为7.4万oz和5.7万oz。Zimplats公司的Ngezi矿铂产量增加了6%，钯产量减产了4%。

2006年俄罗斯铂供应量为96.1万oz，与2005年基本持平。诺里尔斯克镍业公司是俄罗斯头号铂族金属生产商。2006年该公司铂产量占俄罗斯铂产量的78.3%，为75.2万oz，居俄罗斯首位，包揽了俄罗斯全部的钯产量，占全球矿产钯矿供应量的43.6%。

据黄金矿业服务有限公司数据，2006年世界来自回收旧汽车催化剂的再生铂产量继续增长，为85.5万oz，比2005年增长6.7%，占总供应量的10.9%。

在经历了近几年的供应缺口后，2006年铂供应量首次出现了14.5万oz的盈余。

2006年世界钯金属供应量为801.9万oz，比上年增加45.8万oz，增幅为6.1%，市场供应相对过剩11.7万oz。主要来源南非矿产钯产量的增加和其他地区汽车催化剂回收的再生钯的增长（表6）。

南非是世界第二大钯生产国，2006年钯供应量增加21.8万oz，为281.9万oz，同比增幅为8.4%，占世界钯供应总量的35.2%。钯作为南非铂矿产的附属产品，其产量随铂扩产项目的进行以及布什维尔德东部地区正在开采矿区中钯含量的提高和富钯矿UG-2层的开采而增加。俄罗斯是世界最大钯生产国，钯供应量为 316.4万 oz，同比上升1.0%，占世界钯供应总量的76.9%。诺里尔斯克镍业公司包揽了俄罗斯全部的钯产量。北美钯供应量为100.4万oz，同比增长8.0%，其中加拿大产量的增长得益于北美钯业公司的希尔斯湖（Lac de siles）矿坑采的进展。

2006年从汽车催化剂中回收的钯为76.4万oz，同比大幅上升20.1%，再一次刷新了历史最高水平，占总供应量的9.5%。北美市场仍然是汽车催化剂回收的最大市场，钯回收比铂回收增长更快，主要是因为从20世纪90年代初开始制造的汽车在每年报废的汽车中所占的比例增加，这些车更多地装有钯催化剂。预计在未来几年内，回收量平均每年有望增加20%。

2006年来自库存的钯供应量GFMS估计为161.3万oz。其中俄罗斯钯销售量为155万oz，美国的斯提耳沃特（Stillwater）公司出售6.3万oz的钯。

表6 2002～2006年世界铂钯金属供应量 单位：万oz

资料来源：GFMS，Platinum＆Palladium Survey，2007。

三、用途和消费

铂族金属具有催化作用、化学稳定性、热电稳定性及色泽美观等优良属性，广泛应用于汽车催化转化器、珠宝业、电子业、石油精炼、化学、玻璃、牙科等领域。铂和钯也是作为投资用途的重要金属。在铂族金属中，铂用途最广，用量也最多。铂的主要消费领域是汽车催化转化器生产和珠宝业，两者约占总消费量的70%以上，其他消费领域是电器和电子业、化学工业、石油工业、玻璃制造业和投资。钯的消费领域主要是汽车催化转化器和电子工业，此外，还有化工、电工和仪器仪表、珠宝业、牙科以及军工等。

2006年世界铂总消费量比2005年上升约1.8%，为771.5万oz（表7），创下历史新高。汽车催化剂需求继续增长，部分抵消了首饰用铂的下降，其他方面对铂的需求略有增加。欧洲柴油机车继续保持旺盛需求和实行了更加严格的欧Ⅳ排放标准以及增加安装了微粒过滤器，共同促进汽车催化剂用铂继续增长，同比增长6.5%，为416.6万oz，占铂总需求的54.0%。这是自1995年以来汽车用铂连续第四年超过首饰用铂，成为第一大铂消费领域。

受铂价高涨影响，2006年首饰业铂消费量同比进一步下降7.7%，为170万oz，占铂总消费量的22.0%，为第二大消费领域。全球最大的铂消费国中国首饰业铂消费进一步下降，为78.9万oz，同比继续下降约8%，主要是受高昂的铂价影响。

2006年日本首饰业铂消费量同比继续下降7.1%，降至12年来的最低点，为43.2万oz，仍居世界第二位。作为全球第三大铂首饰消费国的美国，铂消费量为21.0万oz，比2005下降12.5%。欧洲首饰业铂消费量为23.4万oz，比2005年减少3.7%。

电子工业用铂43.4万oz，同比增长15.7%，硬盘驱动器产量两位数增长使2006年铂用量显著增加，铂主要是磁合金的关键部分，这些合金作为薄膜涂层应用于硬盘驱动器的底层。化工和玻璃工业对铂的需求分别下降1.4%和5.3%，石油工业对铂的需求增长9.1%，其他工业对铂的需求下降了4.8%。

2006年世界钯消费量为790.2万oz，同比上升1.6%。主要得益于汽车工业钯需求的增长，而首饰和牙科钯需求下降。2006年汽车工业钯需求为445.6万oz，比2005年增加了7.8%，占钯总需求的56.4%，这是钯自2000年以来在汽车催化剂应用领域的首次增长，主要是汽车用量增长和亚洲汽车产量提高所致。

首饰业钯需求为98.1万oz，同比下降16.7%，几乎完全是因为中国需求疲软造成的，尽管美国需求有所增长，但远不及中国需求的下降。2006年电子业钯需求增长了8.7%，为121.9万oz，增长主要来自汽车工业以及电子消费市场。钯在化工业主要应用于大量化学产品的催化剂，包括醋酸乙烯单体（VAM）和纯对苯二酸（PTA）。2006年石化行业的大规模扩张，促进该领域钯需求急剧升温，同比上升了26.2%，为41万oz。主要受到东南亚PTA产能的强劲增长的推动，大量新增产能已在建设之中，产能扩张有望持续到2010年。

表7 2002～2006年世界铂钯消费量 单位：万oz

资料来源：GFMS，Platinum＆Palladium Survey，2007。

四、贸易和市场

强有力的需求增长以及美元疲软、通胀担忧以及地缘政治局势紧张等因素引发的投资热情，使铂价不断上升，而对钯来说，尽管大量存货在市场上被销售，但钯价前景依然看涨。

2006年，铂族金属价格均呈上升态势，铂价继续上升 27.3%，钯价大幅度上升59.2%，铑价进一步暴涨122.0%，年均价分别达1142美元/oz，320美元/oz和4444美元/oz。

2007年铂族金属价格延续了2006年的上升态势，尽管铂供应量增加，首饰业需求下滑，但在汽车工业及其他工业需求增长及投机买卖等因素推动下，铂价继续上涨，全年月均最高价为1308美元/oz，最低价1148美元/oz，铂年均价1303美元/oz，比2006年上升14.1%。

2007年钯价在汽车工业需求增长的推动下，上升到5年来最高点。全年钯月均最高价为369美元/oz，最低价为335美元/oz，年均价为355美元/oz，比2006年上升10.9%。

2004年以来，由于需求的增加导致铑价不断暴涨，2004～2006年铑年均价成倍增长，进入2007年，铑价继续大幅度上涨，月均价从年初的5339美元/oz，上升到年底的6756美元/oz，年均价高达6076美元/oz，同比上升36.7%（表8）。

表8 2005～2007年铂族金属价格 单位：美元/oz

注：铂、钯为伦敦下午收盘价；铑为现货价。

资料来源：www.Kitco.com。

五、重大事件

（1）2007年，国际铂年均价再次刷新了历史纪录，达1303美元/oz，比2006年上升14.1%。

（2）2007年，在汽车工业需求增长的推动下，国际钯价继续上升，为355美元/oz，同比上升10.9%。

（3）2007年，由于需求的增加铑价进一步创历史新高，年均价高达6076美元/oz，同比大幅上升36.7%。

（4）2007年铂族金属价格继续上升，刺激世界铂族金属勘查开发投资继续大幅增加，分别为2.88亿美元和100亿美元，同比分别增长34.6%和25.0%。

（5）受到价格高涨影响，2006年铂和钯的首饰制造需求继续下降，分别下降7.7%和16.7%；铂的首饰制造需求已是连续第四年下降，比1999年的水平降低了100万oz或者说39%。钯首饰制造业的下降更为严重。主要是中国的大幅下跌所致，钯首饰制造降至2004年的水平。

（6）汽车催化剂的铂需求创下新高，而钯需求6年来首次增长。尽管2006年铂市场供过于求，但是受到柴油车催化剂使用增多的影响，汽车催化剂领域对铂的需求继续增长了6.5%，创下420万oz的新高。

（7）2006年汽车催化剂对钯的需求6年来首次出现增长。钯需求增长了8%，达450万oz，这是汽油车催化剂使用增多（通常以铂的减少为代价）和全球轻型汽油车产量增长的结果，在中国这样的新兴国家表现尤其明显。钯在汽车催化剂领域的应用还得益于许多重要汽车市场日益严格的排放法案，这些法案有助于提高装载量，阻碍汽油车大量应用。

六、展望

随着南非铂族金属矿山产量的持续增长以及高价格促进汽车催化剂铂、钯的回收，预计2007年铂市场的供应量将继续增长。汽车工业在欧洲柴油机车销量的继续增长、亚洲汽车产量的持续增长和各国排放法规更严格化的推动下，对铂的需求将继续增长。在欧洲这个世界最大的轻型柴油车市场上，随着装载柴油微粒过滤器的增多和符合欧Ⅳ标准的汽车产量的增长，铂需求有所提高。2007年1月，北美开始实行新的排放标准，铂在重型柴油车上的应用也增加了市场对其的需求。同时，汽油车催化剂对铂的需求受到钯替代作用的影响而下降。但是，柴油车铂需求的增长抵消了这些下降。

2007年汽车工业中钯的需求将在北美汽车商“代铂工作”的推动下继续增长，并在柴油车上崭露头角，会有相当数量采用铂钯量和联合方式。中国钯金首饰因价格优势，消费量将继续增长，预计钯总的需求将继续上升。投资者在铂钯价差、市场新应用等积极因素的推动下，将继续保持对钯的兴趣和热情，因此成为提升钯价的关键动力。

主要参考文献

［1］王淑玲.铂族金属.世界矿产资源年评.2005～2006，北京：地质出版社，2007

［2］黄金矿业服务有限公司.铂钯年鉴，2006、2007

［3］Micheal W.George.Platinum-Geoup Metals.U.S.Geological Survey，Mineral Commodity Summaries，January 2007

［4］Overview of World Exploration Budgets：Locations，Targets，and Stages of Development .Metals Economics Group，Strategic Report，November/December 2005、2006、2007

［5］World Exploration Trends.A Special Report from Metals Economics Group for the PDAC International Convention 2008，MEG

［6］Micheal W.George.Platinum-Geoup Metals 2006.U.S.Geological Survey，Mineral Yearbook，2006

［7］Production Costs：Platinum Group Metals.Metals Economics GroupStrategic Report，January/February 2007

［8］D.E.Wilburn.U.S.Geological Survey，Exploration Review，Mining Engineering，May，2008

［9］Platinum 2007 London PM Fix-USD Dollars.［10］Palladlum 2007 London PM Fix-USD Dollars.［11］Rhodium Monthly Auerage 2000-Present Dollars.［12］Magnus Ericsson and Anja Olsson.Raw Materials Group，2007.E＆MJ's project survey 2007，E＆MJ，Jan.Feb.

［13］Magnus Ericsson and Viktoriya Larsson，Raw Materials Group，2008.E＆MJ's project survey 2008，E＆MJ，Jan./Feb.

［14］靳湘云.铂——2006年铂市场回顾2007年预测.中国贵金属，2007年，第2期

［15］靳湘云.钯——2006年钯市场回顾2007年预测.中国贵金属，2007年，第2期

现在国内钯金价格多少钱一克？

今起钯金首饰价格下调

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2004-6-25 10:36:00 荆楚在线

来自武汉金饰珠宝行业物价监督站的消息称，今起江城市场上钯金首饰的价格将由目前的198元/克下调为178元/克。据悉，这是自去年以来江城市场首饰价格首次下调。

新世界珠宝公司专业人士称，此次钯金首饰价格下调原因有二，一是国际市场上钯金原材料价格下调；二是珠宝首饰市场进入淡季，在黄金、铂金首饰没有降价空间的情况下，业界欲通过钯金首饰降价激活市场。

据了解，钯金是与黄金、白银、铂金并列的四种贵金属之一，年产量不到黄金的5％。从外表上看，钯金与铂金几乎一模一样，今年3月，武汉市场才开始出现钯金首饰。市场人士预测说，一旦钯金首饰市场成熟，其价格将会很快上升。

钯金首饰 价格狂跌

NEWS.SOHU.COM 2004年06月21日09:53 来源：贵州商报

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金黔在线讯今年才脱离铂金,单独进入首饰界的钯金首饰最近价格狂跌,从今年年后在筑上市到现在,其入市价格跌速创下贵金属短期跌幅的最快记录。

昨日,记者在筑市场了解到,钯金首饰从上月底的168元/克跌至108元/克,跌幅达30%以上。据悉,贵州一些县市最近还出现过百元以下的价格。

业内人士分析,钯金首饰价格一路下跌,一方面其国际行情价确实与铂相距甚远,另一方面由于畅销,当地经销商在厂家的优惠政策下,操做新品市场手段还显不足。

如发生了大规模“通货膨胀”个人应该怎么应对？

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通货膨胀时期的投资哲学

2007-6-23 9:53:42

吴向宏

我不是个人理财专家，连自己的钱也是交给理财专家们去打理，所以没有资格给任何人指点投资策略。好在，如果抽象一点，从哲学的层次看，个人理财投资和机构投资应当有很多相通之处。后者我多少算是知道一点。这样看来，不谈具体操作，谈谈投资哲学，这点资格我还算是有的吧。

所有投资人现在都面临一个同样的形势：中国经济目前处于流动性过剩。这主要是低利率、低汇率的“双低政策”导致的。低利率使得广义货币供应量增加；低汇率诱使外资大量融入。其结果就是流动性过剩，通俗地说，就是钱太多了。

有人说：钱太多了不是要通货膨胀吗？不是要物价上涨吗？为什么我没有感觉到明显的通货膨胀呢？答案是，通货膨胀会造成社会总产品（资本品＋消费品）价格上涨，但资产和消费品两者不一定同步上涨。根据流动性过剩的性质不同，消费品物价有可能上涨不快，或者上涨率低于通货膨胀率。这种情况下，由于总产品价格上涨幅度应当等于通货膨胀率，所以资本品的价格上涨幅度一定会高于通货膨胀率。换言之，资本品实际上越来越值钱！术语叫做“资产升值”——而这就导出了资产升值的流动性过剩时期的第一条投资哲学：

第一条：尽量多持有资产，比持有现金更为合算。

要注意的是：这里的资产，说的是一切不是本国货币、同时又具备保值功能的东西，不一定是实物资产。土地、房产、私人股权、股票、艺术品以及外币，都是资产。

说到这里，似乎很简单——把我们手中的钱换成资产就是了。不过，接下来第二条，就让事情变得困难了一点。

第二条：并非所有资产都会有超过通货膨胀的升值幅度。

这条看上去有些绕，其实原理很直白：既然资产升值的通货膨胀过程中，消费品的涨价幅度可以低于通货膨胀率，那么，有些资本品的涨价幅度同样有可能低于通货膨胀率。说得更绝对一些，有些资本品的涨价幅度，或许会低于银行定期存款利率。

举个例子，在美国互联网泡沫时期，由于大量投资涌入股市，导致股票（一种资产）巨幅升值，从而压低了许多其它种类资产的升值幅度。这期间，黄金的价格实际是下跌的。在2001年以后，股市陷入一段低迷，黄金却走出了一个大牛市。

有些所谓“投资指南”，往往不负责任地劝告投资人在通货膨胀期一味买入资产，以“流动性过剩”为由，宣传“房市股市不会跌”。千万不能被这些话所蛊惑，一定要记住，不是所有资产都会赚钱，要慎重选择投资品种。

那么，选对了投资品种，是否一定就能赚钱呢？还是不一定，因为还有个第三条。

第三条：特定时期，资产的市场价格有可能超过升值潜力。

原因很简单：谁都不是傻子。既然你知道有通货膨胀，资产会升值，别人也会知道。大家一哄而上炒资产的结果，资产价格可能抬得过高。

举个例子，从长远来看，股票和房地产是最适合对抗通货膨胀的资产。世界上主要经济体中，鲜有这两种资产的长期走势不能跑赢通涨率的。假若你在适合的价格购入这两种资产，然后长期持有，几乎肯定会赚。

问题在于，恰恰在流动性过剩的时期，这两种资产有可能相对变得不安全。原因正是过滥的流动性会提升通货膨胀预期，从而让大家把这两种资产价格炒得太高。投资心理实践一再证明，绝大多数人的投资决策是短视的。举例来说，当通涨率在10%的时候，绝大多数人会以“通涨率将永远10%”的心理去购买资产，把资产价格抬得太高。实际情况却是：泛滥的流动性迟早会被吸收，通涨迟早会回落，届时很多人就会发现自己购入的资产升值潜力已经很小，甚至会发生贬值。例如，美国前两年处于低利率的流动性较过剩时期，房产价格一路上扬，但是从去年以来便开始疲软。

坦率地说：正因为有这第三条存在，导致大多数普通投资者很难靠购买资产来对抗通涨。因为机构投资人在预测经济形势特别是通涨走势上，往往要比普通投资人胜一筹。他们是买到最便宜资产的那些人，而普通投资者会成为牛市后期的接棒者——即使不被套牢，其收益率也多不如预期。以中国目前火热的股市为例，当股市在2000点时，大举入市的多是机构。股市从2000涨到4000点，他们的平均收益就是100%。这时，股票作为资产的价格已经很高，而个体投资人却大量涌入。即使股市继续上涨2000点，收益也不过50%了。

总结以上三条，在通货膨胀时期的投资哲学就是：一）选择资产；二）选择特定资产；三）选择在特定时期投入特定的资产。当然，这种哲学主要适用于较长期持有（超过一年）的投资人。若是喜欢在市场上杀进杀出的炒手，那就完全是另外一回事了。

（作者系美国红川投资咨询公司董事）

市场营销学~~运用PEST分析法对上述中国铂金饰品环境资料进行分析？

市场营销环境分析

什么是营销环境

公司的包围，并影响该公司的营销环境。市场环境主要有三种观点：宏观环境（宏观环境），微观环境（微环境）和内部环境（内部环境）。

微环境，微环境对公司有直接的影响。它包括直接或间接交易的供应商，消费者和客户，以及其他少数股东。微观意义是少数，但也有少数并不意味着不重要。在这篇文章中的微观意义之间的关系以及公司控制这种关系的力量。这是一个局部的关系，公司可以行使一定程度的影响。

宏观经济环境和宏观环境可间接影响的所有因素。一般情况下，公司和法律，不能有任何的影响（虽然通常意义上的公司游说立法机关也可以设立一个贸易组织）。在不断变化的市场，企业需要遵循的改变，才能在激烈的市场竞争中也必须注意。全球化意味着不断涌现的替代产品和新兴公司造成威胁。更广泛的环境都在不断变化，从事市场营销人员带来的变化必须适应的文化，政治，经济和技术。

内部环境

所有这些因素都影响到公司内所谓的“内部环境”。内部环境可以概括为“五个M：人员，资金，设备，原料，市场，在市场中的内部和外部环境的变化同样重要的是，作为营销人员，我们应对市场变化过程被称为“内部营销”。

基本上使用的营销方法，以促进沟通和提高管理水平。

外部环境是一个能够监控通过其他方法，例如，SWOT分析，迈克尔·波特的“五力分析或PEST分析法。

功率分析SWOT高级

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SWOT分析的优势和劣势，机会和威胁进行分析，以监控公司的营销方法。但是，当你教导我们SWOT分析，你会发现它有很多限制。

它产生的问题是可以解决的，更高级的POWER SWOT分析。权力者（个人），经验（经验），规则（订单），（比重）的比例，注意细节（强调细节），为了（A级和优先级）的缩写，这是所谓的SWOT分析。

P =个人经验（个人经验）

结合您的经验，技能，知识，态度和信念，你的洞察力和自觉SWOT分析将产生影响。

O =规则 - 优势或劣势，机会，威胁（订单）

以参与的机会和优势，劣势和威胁，混合，这是很难识别，因为固有的优势，劣势和外部机会和威胁之间的分界线。例如，说，全球变暖和温度的变化，人会是错误的，以环保作为一个潜在的机会，而不是威胁。

W =（比重）的比例

人们通常不会SWOT分析包含各种要素的比较。一些较具争议性的元素一定会等元素，它必须有一个比较，以确定优先次序。使用百分比法，如威胁A = 10 ％，威胁B = 70％，威胁C = 20％（总威胁为100％）。

E =注重细节（强调细节）

SWOT分析通常忽略的细节，推理和判断。人们往往寻找短短的几句话，例如，列出更详细的“技术”的机会：“技术分析的列表内使通过移动设备购买（购买点），这将给我们公司独特的竞争优势“的市场，这将极大地帮助你决定?如何最好地评估和比较不同的元素。

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R =明确的优先级（等级和优先级）

一旦细节和元素的评价，您将可以进入下一步，一些具有战略意义的SWOT分析，首先选择你的营销策略，最重要的元素，根据最高到最低优先级排名最高的元素的词序安排，例如，C = 60％，A = 25％的机会，机会的机会，B = 10％，那么你的营销计划，你必须首先着眼于机会在C，那么一个机会，一个最后的机会B.由于以市场为导向，所以它是非常重要的，如何应对机遇。然后找到相应的点的优势和机遇，以消除目前的实力差距和未来的机会。最后，你必须尝试的威胁转化为机遇（如全球变暖和空气温度概念的例子），进一步的优势

在这一点上，差距分析（差距分析）将显示出它的重要性，例如，我们走了，我们想要做的是什么？政策分析（策略）将有助于缩小分歧两者之间。

SWOT分析：

优势（优势），劣势（劣势），机会（Qpportunities），威胁（威胁）

SWOT分析是一种用于检测公司运营的企业环境的工具。这是编制计划的第一步，它使我们能够专注于关键的问题。SWOT每个字母代表的优势，劣势，机会和威胁。的优点和缺点的内在因素，机会和威胁是外部因素。

SWOT分析，优势和弱点内部元件如下：

优点：

高级市场营销经验。

一个创新的产品或服务。

>营业场所。

质量控制流程和质量程序。

其他的产品和服务产生增值效应。

缺点：

缺乏市场营销经验。

产品或服务的同质化。

业务。

劣势产品或服务。

不好的名声

SWOT分析，机会和威胁是指对外部因素的影响，具体如下：

/>的机会：

增长的新兴市场，如互联网。

兼并，合资，战略联盟。

更多有利可图的细分市场。

新兴国际市场。

竞争对手退出市场。

威胁：

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竞争者进入本地市场。

“价格战”。

竞争对手的研究和发展，侵入性的产品或服务。

竞争对手拥有更好的分销渠道。

政府开始征税您的产品或服务。

必须指出的是SWOT分析是非常主观的，并不能依靠就可以了，太多了。不同的人会得出不同的SWOT结论。TOWS分析SWOT分析是非常相似的，它首先看起来处于不利的地位，从而将其改造成的优势。SWOT分析作为参考，但不是唯一的方法。 BR />

成功应用SWOT分析简单的规则：

SWOT分析必须客观地了解该公司的长处和短处。

SWOT分析必须区分公司的现状与前景。

SWOT分析必须考虑周全。

SWOT分析必须与竞争对手相比，如高于或更糟比你的竞争对手。

保持SWOT分析简单，避免复杂的和过度分析。

下面是一个简单的SWOT分析案例：

案例1：沃尔玛（沃尔玛）SWOT分析：

优势 - 沃尔玛是著名的零售业品牌，其廉价的，商品和一站式购物。

缺点 - 虽然沃尔玛拥有领先的IT技术，但由于其店铺满世界，这个跨度会导致某些方面的控制是不足够强大。

机会 - 采取收购，兼并或与其他国际零售商战略联盟，专注于特定的市场，如欧洲和大中华地区。

威胁 - 所有的竞争对手追赶的目标。

案例2：星巴克SWOT分析：

优势 - 星巴克集团的盈利能力是非常强的，2004年的收入超过600万美元。

缺点 - 著名的星巴克产品的持续改进和创新。（可以理解为产品线的不稳定）

机会 - 推出新的产品和服务，例如卖咖啡的表演。

威胁 - 咖啡和奶制品成本的上升。

案例3：耐克SWOT分析：

优势 - 耐克是一个非常有竞争力的公司，该公司创始人兼CEO菲尔·奈特（菲尔·奈特）最经常提到的词是“商场如战场”（商业是一场没有子弹）。 / a>

劣势 - 耐克拥有全系列的运动产品。（这是可以理解的关键产品）

机会 - 不断研究和开发的产品。

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威胁 - 受困于国际贸易。

PEST分析

什么是PEST分析

启动市场营销计划必须考虑之前，该公司的市场环境，这一点是非常重要的市场环境分析，事实上，应该是一个长期的项目，营销计划产生全方位的影响。该公司的营销环境包括的以下几个方面：

内部环境，例如公司员工（内部顾客），办公科技，工资和财务。

微环境，如外部客户，代理商，分销商，供应商，竞争者等。

3。宏观环境：例如国家政策（或法律），经济力量，社会和文化力量，科学和技术实力。这些都是所谓的PEST要素。

政治因素（政治因素）：

政治意愿的企业管治，消费能力和其他企业相关活动所产生的影响非常显著，你必须记住以下几点：

1。是否稳定的政治环境？

2。国家政策是否会改变法律因此，加强对企业的监管，并收集更多的税？

3。政府持有的市场道德标准吗？

4。政府的经济政策呢？

5。政府在这方面的文化和宗教？

6。政府和其他组织是否签署了贸易协定，如欧盟（EU），北美自由贸易区（NAFTA），东盟（ASEAN），等等。

经济因素（经济因素）：

营销人员需要从短期看和长期的经济和贸易的国家，特别是在国际市场。您可以参考以下几点：

1。利率。

2。通货膨胀率和人均就业率。

3。人均国内生产总值在长期的预期。

不同的社会和文化因素（社会文化较优）：

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国家的社会和文化企业。非常重要的社会和文化因素，包括以下内容：

1。信仰人数最多的宗教？

2。这个国家的人民对外国产品和服务的态度呢？

3。语言障碍会影响销售的产品吗？

4。消费者有很多免费的时间？

5。这个国家的男性和女性的作用是什么？

6。长寿这个国家的老年类繁荣？

/> 7，如何看待人的环境问题吗？

技术要素（技术因素）：

技术是全球化的驱动力，企业的竞争优势。下面介绍什么样的技术元素：

无论是技术，产品和服务，降低成本和提高质量？

2。无论是技术，为消费者和企业更具创新性的产品和服务，如网上银行，新一代的手机吗？

技术是如何改变分销渠道，如网上书店，机票，拍卖

< /无论是技术，为企业提供了一个全新的沟通渠道，与消费者，，如打着打着，CRM软件？

五力模型分析方法

4。 />市场环境分析

五力分析，以帮助营销人员识别现有竞争激烈的市场环境中，它与其他营销工具如PEST分析是相似的，但更专注于一个单一的业务或战略业务单位（USB，战略业务单元），而不是一个单一的产品或产品。比如戴尔商用电脑作为一个战略业务单元。

五力分析包含五个关键点是：市场准入威胁（条目的威胁），功率买家（功率买家）的供应商（供应商）的电源，电源，替代产品的威胁（替代品的威胁），竞争对手竞争力的竞争。

市场准入威胁（条目的威胁）

规模经济，如大批量采购的好处。

市场准入门槛（成本），例如，使用最新的技术，什么是成本？

缓解的分销渠道，如你的竞争对手已经建立的分销渠道？

/>？比其他公司规模成本优势，如缺乏知识员工的个人关系，或一家大公司，或学习曲线效应。

竞争对手会报复吗？

例如，政府行为，政府是否会制定新的法律，以减少本公司的优势？

差异化竞争，如香槟品牌打假，从而降低了市场环境的影响，该公司

买家力（电源买家）

寡头垄断造成的高价格的产品，如大型连锁超市。

市场，有很多同质化的小型供应商。例如，农业产品，如大型连锁超市的小供应商的供应。

更换供应商的成本低，如更换的船队。

供应商力（电源供应商）

供应商和买家的力量是相对的。 BR />

更换供应商的成本高，如更换软件供应商。

强大的品牌，如凯迪拉克，必胜客，微软。

BR />的集成供应商，如啤酒厂家买的吧？可能性。

议价能力低的客户分散的市场条件所造成的，例如，在偏远地区的加油站。

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替代产品（替代品的威胁）

？完全的替代产品，如电子邮件替代传真，如果改进的牙膏替代牙医。

？不完全的替代产品，替代的旅游企业，如旅游视频。

非必要的物品，如香烟。

竞争对手的竞争敌对

的竞争对手，更多的市场，更大的风险，供应商和采购商的议价能力越强。五力分析的中心位置在图表的竞争对手。